استقرار نظام تعالی سازمانی در هلدینگ صباانرژی با هدف سودآوری پایدار و مشارکت اثربخش

به گزارش روابط عمومی هلدینگ صباانرژی، شرکت سرمایه‌گذاری صندوق بازنشستگی¬کشوری، در راستای کسب سود پایدار و مشارکت اثربخش در صنایع مختلف، توسعه و تعالی سازمانی را در اولویت فعالیت‌های خود قرار داده است .

هلدینگ صباانرژی، برنامه‌ریزی‌ها و گام‌های لازم را برای تعیین ساختار کارگروه‌های تعالی، اجرای پروژه‌های بهبود و حمایت‌های مستمر مدیریت ارشد برداشته و در فرآیند جایزه ملی تعالی سازمانی برای سال 1403 شرکت کرده است. از جمله این گام‌های مهم، برگزاری دوره‌های آموزشی کارکنان برای آشنایی و تسلط بر فرایند و اصول تعالی سازمانی است .

سازمان متعالی سازمانی است که به مفهوم تعالی سازمانی پایبند است و به سوی آن حرکت می‌کند. چنین سازمانی از مدیرانی با تفکر و اندیشه متعالی بهره می‌گیرد و فعالیت‌های خود را در راستای بهبود رضایت‌مندی مشتریان مدیریت و بهینه‌سازی می‌کند .

تعالی سازمانی بر اصول و مفاهیمی مانند ارزش افزوده برای مشتریان، رهبری تحول‌آفرین، مدیریت استراتژیک، مدیریت منابع انسانی، مدیریت فرآیندها و فرایندهای کسب‌وکار و بهبود مستمر تمرکز دارد.

مدل¬های تعالی سازمانی چندین بعد مهم مانند رهبری، استراتژی، مشتریان، اندازه‌گیری عملکرد، مدیریت منابع انسانی، فرایندهای کسب‌وکار و ... را در بر می‌گیرد. این مدل‌ها به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا عملکرد خود را ارتقا دهند و به سمت استفاده بهینه از منابع، افزایش کیفیت و خدمات، رشد پایدار و توسعه حرکت کنند .

 با اجرای مدل های تعالی سازمانی، بنگاه‌ها می‌توانند جایگاهی منحصر به فرد در بازار رقابتی به دست آورد و بهبود و پیشرفت مستمر خود را تضمین کند.

هلدینگ صباانرژی برای سودآوری پایدار و ایفای نقش موثر در میان بنگاه‌ها به استقرار نظام تعالی سازمانی در ساختار خود تلاش می‌کند .

به گزارش روابط عمومی هلدینگ صباانرژی، شرکت سرمایه‌گذاری صندوق بازنشستگی¬کشوری، در راستای کسب سود پایدار و مشارکت اثربخش در صنایع مختلف، توسعه و تعالی سازمانی را در اولویت فعالیت‌های خود قرار داده است .

هلدینگ صباانرژی، برنامه‌ریزی‌ها و گام‌های لازم را برای تعیین ساختار کارگروه‌های تعالی، اجرای پروژه‌های بهبود و حمایت‌های مستمر مدیریت ارشد برداشته و در فرآیند جایزه ملی تعالی سازمانی برای سال 1403 شرکت کرده است. از جمله این گام‌های مهم، برگزاری دوره‌های آموزشی کارکنان برای آشنایی و تسلط بر فرایند و اصول تعالی سازمانی است .

سازمان متعالی سازمانی است که به مفهوم تعالی سازمانی پایبند است و به سوی آن حرکت می‌کند. چنین سازمانی از مدیرانی با تفکر و اندیشه متعالی بهره می‌گیرد و فعالیت‌های خود را در راستای بهبود رضایت‌مندی مشتریان مدیریت و بهینه‌سازی می‌کند .

تعالی سازمانی بر اصول و مفاهیمی مانند ارزش افزوده برای مشتریان، رهبری تحول‌آفرین، مدیریت استراتژیک، مدیریت منابع انسانی، مدیریت فرآیندها و فرایندهای کسب‌وکار و بهبود مستمر تمرکز دارد.

مدل¬های تعالی سازمانی چندین بعد مهم مانند رهبری، استراتژی، مشتریان، اندازه‌گیری عملکرد، مدیریت منابع انسانی، فرایندهای کسب‌وکار و ... را در بر می‌گیرد. این مدل‌ها به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا عملکرد خود را ارتقا دهند و به سمت استفاده بهینه از منابع، افزایش کیفیت و خدمات، رشد پایدار و توسعه حرکت کنند .

 با اجرای مدل های تعالی سازمانی، بنگاه‌ها می‌توانند جایگاهی منحصر به فرد در بازار رقابتی به دست آورد و بهبود و پیشرفت مستمر خود را تضمین کند.

هلدینگ صباانرژی برای سودآوری پایدار و ایفای نقش موثر در میان بنگاه‌ها به استقرار نظام تعالی سازمانی در ساختار خود تلاش می‌کند .